باشتا ، سودا دېرىكتورىمىزنىڭ خىزمىتى چەتئەل ماركىلىرىنىڭ ماللىرىنى تەكشۈرۈش ئىدى.3 يىللىق ھۆججەتلىك تەجرىبە ۋە سۈپەت تەكشۈرۈش تەجرىبىسىدىن كېيىن ، بىزدە تاشقى سودا زاكازلىرىنى ناھايىتى پىششىق ئىگىلىدۇق ، شۇنداقلا ھەر بىر دۆلەتنىڭ تەلىپى ۋە ئاممىباب يۈزلىنىشىنى بىلىمىز.شۇنىڭدىن كېيىن ، ماركا سېتىۋالغۇچىلار بارغانسىرى كۆپىيىۋاتىدۇ ، بىز RI نى كەينى-كەينىدىن قىلدۇق.TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix ۋە باشقىلار ...
كېيىن ، بىز خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا ئاساسەن ئاستا-ئاستا سېخ ۋە باشقۇرۇش قۇرۇشقا باشلىدۇق.
بىزنىڭ پەرقىمىز شۇكى ، بىز پەقەت ئۆزىمىز قىلىشقا تېگىشلىك ئىشنى دەيمىز.مەسىلەن ، RPET قىلماقچى بولغاندا ، نۇرغۇنلىغان چوڭ زاۋۇتلار ئاۋارىچىلىق ھېس قىلغانلىقى ئۈچۈن نۇرغۇن ماركىلارنى سىناپ بېقىشنى رەت قىلدى ، چۈنكى RPET نىڭ سۈرتكۈچلىرى بىزنىڭ ئادەتتىكى AS ۋە TRITAN سۈرتكۈچلىرىمىزگە ئوخشىمايدۇ.شۇنداق ، ئېقىش سۈرئىتى ئوخشىمايدۇ ، ماشىنىنىڭ بېسىمى ۋە شەكىللىنىش سۈرئىتى ئوخشىمايدۇ ، بۇ بىزنىڭ نەچچە يۈز سىناق قىلىشىمىز كېرەكلىكىنى بەلگىلەيدۇ ، ئاندىن ياخشى مەھسۇلاتلارغا تەسىر كۆرسىتىدىغان ھەر خىل مەسىلىلەرنى بىر-بىرلەپ تۈگىتىدۇ.خېرىدار ئىزچىل ئىشەنچ قىلىپ ، بىزگە تەرەققىياتقا ئىشەنچ ئاتا قىلىدىغان يېتەرلىك ۋاقىت بەرگەندىن كېيىن.ئاخىرىدا ، بىرىنچى زاكاز لىپتوننىڭ ماركىسى توشۇلدى.گەرچە بىراك قىلىش نىسبىتى پايدىنى يۇتۇۋالغان بولسىمۇ ، يەنىلا ۋاز كەچمىدى.1 ئاي ، 2 ئاي ، 5 ئاي ، 1 يىل ۋە 2 يىلدىن كېيىن ، بۈگۈن بىزنىڭ RPET قىلىدىغان تۆتىنچى يىلىمىز.بوتۇلكىلارنى سوقۇش ئۈچۈن ئوكۇل قېپىنى ئازايتىش ئۈچۈن ماشىنا ئادەمنى تولۇق ئاپتوماتىك سىزىلمايدىغان ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلەتتۇق.سۇلياۋ ئىستاكاننىڭ ئۆزى ئاسانلا ئېسىلىۋالىدىغان بولغاچقا ، بىز ماشىنىدىن ئوراپ قاچىلاش لىنىيىسىگە سۈركىلىشنى ئىمكانقەدەر ئازايتىپ ، يېڭى ماشىنا چىققاندا ئۇنىڭ سۈزۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىمىز.بۇ ھەقىقەت.بىزنىڭ RPET بىلەن ئەينەك بىر يەرگە قويۇلدى ، يورۇقلۇقى تېخىمۇ يورۇق ۋە سۈزۈك.ماركا توغرا.تېخىمۇ كۆپ ئىشەنچ بار.
بىزنىڭ باشقۇرۇشىمىز خىزمەتچىلەرنىڭ شەخسىي قابىلىيىتىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرىش ، بىلىملەرنىڭ تەرەققىي قىلىشى ۋە پرىنسىپلارنىڭ تەرەققىي قىلىشى.ئۇلارنىڭ مەدەنىيىتى تۆۋەن بولغاچقا ، ئالدىنقى سەپتىكى خىزمەتچىلەرنىڭ بىلىم قوبۇل قىلىشى ئەمەلىيەتتە تەكشى ئەمەس ، شۇڭا بىز خىزمەتچىلەرنى تەربىيىلەشنىڭ ئاددىي پرىنسىپلىرى بىلەن ئاستا-ئاستا ئالاقىلىشىشىمىز كېرەك ، مەسىلەن قايسى دەرىجىدىكى قوبۇل قىلىشقا بولىدۇ ، شۇڭا قايسى دەرىجە ئەمەس ، ئۇنىڭ ئورنىغا. يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ كۆرسەتمىسىگە تايىنىپ ، ھەر بىر ياشان زاۋۇتىمىزنىڭ ئورتاق پرىنسىپقا ئىگە بولۇشىنى ئۈمىد قىلىمىز ، شۇنداق بولغاندا كۈچىمىز تېخىمۇ چوڭ خىرىسلارغا تاقابىل تۇرالايدۇ.
يوللانغان ۋاقىت: 11-نويابىردىن 20-نويابىرغىچە