دەسلەپتە بىزنىڭ سودا دېرىكتورىمىزنىڭ خىزمىتى چەتئەل ماركىلىرىنىڭ ماللىرىنى تەكشۈرۈش ئىدى. 3 يىللىق ھۆججەتلىك تەجرىبە ۋە سۈپەت تەكشۈرۈش تەجرىبىسىدىن كېيىن ، بىزدە تاشقى سودا زاكازلىرىنى ناھايىتى پىششىق ئىگىلىدۇق ، شۇنداقلا ھەر بىر دۆلەتنىڭ تەلىپى ۋە ئاممىباب يۈزلىنىشىنى بىلىمىز. شۇنىڭدىن كېيىن ، ماركا سېتىۋالغۇچىلار بارغانسىرى كۆپىيىۋاتىدۇ ، بىز RI نى كەينى-كەينىدىن قىلدۇق. TZ, Ferrari, Lipton, Claire's, Disney, Walgreen, Costa, Vinga, Unilever, Buc-ees, Netflix ۋە باشقىلار ...
كېيىن ، بىز خېرىدارلارنىڭ ئېھتىياجىغا ئاساسەن ئاستا-ئاستا سېخ ۋە باشقۇرۇش قۇرۇشقا باشلىدۇق.
بىزنىڭ پەرقىمىز شۇكى ، بىز پەقەت قىلىشقا تېگىشلىك ئىشنىلا دەيمىز. مەسىلەن ، RPET قىلماقچى بولغاندا ، نۇرغۇنلىغان چوڭ زاۋۇتلار ئاۋارىچىلىق ھېس قىلغانلىقى ئۈچۈن نۇرغۇن ماركىلارنى سىناپ بېقىشنى رەت قىلدى ، چۈنكى RPET نىڭ سۈرتكۈچلىرى بىزنىڭ ئادەتتىكى AS ۋە TRITAN سۈرتكۈچلىرىمىزگە ئوخشىمايدۇ. شۇنداق ، ئېقىش سۈرئىتى ئوخشىمايدۇ ، ماشىنىنىڭ بېسىمى ۋە شەكىللىنىش سۈرئىتى ئوخشىمايدۇ ، بۇ بىزنىڭ نەچچە يۈز سىناق قىلىشىمىز كېرەكلىكىنى بەلگىلەيدۇ ، ئاندىن ياخشى مەھسۇلاتلارغا تەسىر كۆرسىتىدىغان ھەر خىل مەسىلىلەرنى بىر-بىرلەپ تۈگىتىدۇ. خېرىدار ئىزچىل ئىشىنىپ بىزگە يېتەرلىك ۋاقىت بەرگەندىن كېيىن بىزگە تەرەققىياتقا ئىشەنچ ئاتا قىلدى. ئاخىرىدا ، بىرىنچى زاكاز لىپتوننىڭ ماركىسى توشۇلدى. گەرچە بىراك قىلىش نىسبىتى پايدىنى يۇتۇۋالغان بولسىمۇ ، يەنىلا ۋاز كەچمىدى. 1 ئاي ، 2 ئاي ، 5 ئاي ، 1 يىل ۋە 2 يىلدىن كېيىن ، بۈگۈن بىزنىڭ RPET قىلىدىغان تۆتىنچى يىلىمىز. بوتۇلكىلارنى ئۇرۇپ ئوكۇل قېپىنى ئازايتىش ئۈچۈن ماشىنا ئادەمنى تولۇق ئاپتوماتىك سىزىلمايدىغان ئۈسكۈنىلەرنى ئىشلەتتۇق. سۇلياۋ ئىستاكاننىڭ ئۆزى ئاسانلا ئېسىلىۋالىدىغان بولغاچقا ، بىز ماشىنىدىن ئوراپ قاچىلاش لىنىيىسىگە سۈركىلىشنى ئىمكانقەدەر ئازايتىپ ، يېڭى ماشىنا چىققاندا ئۇنىڭ سۈزۈك بولۇشىغا كاپالەتلىك قىلىمىز. بۇ ھەقىقەت. بىزنىڭ RPET بىلەن ئەينەك بىر يەرگە قويۇلدى ، يورۇقلۇقى تېخىمۇ پارلاق ۋە سۈزۈك. ماركا توغرا. تېخىمۇ كۆپ ئىشەنچ بار.
بىزنىڭ باشقۇرۇشىمىز خىزمەتچىلەرنىڭ شەخسىي قابىلىيىتىنى يېتىلدۈرۈشىگە ياردەم بېرىش ، بىلىملەرنىڭ تەرەققىي قىلىشى ۋە پرىنسىپلارنىڭ تەرەققىي قىلىشى. ئۇلارنىڭ مەدەنىيىتى تۆۋەن بولغاچقا ، ئالدىنقى سەپتىكى خىزمەتچىلەرنىڭ بىلىم قوبۇل قىلىشى ئەمەلىيەتتە تەكشى ئەمەس ، شۇڭا بىز خىزمەتچىلەرنى تەربىيىلەشنىڭ ئاددىي سەۋىيىسىنى تۇرغۇزۇش بىلەن ئاستا-ئاستا ئالاقىلىشىشىمىز كېرەك ، مەسىلەن قايسى دەرىجىدىكى قوبۇل قىلىشقا بولىدۇ ، شۇڭا قايسى دەرىجە قوبۇل قىلىنمايدۇ. يۇقىرى دەرىجىلىك باشقۇرغۇچىلارنىڭ كۆرسەتمىسىگە تايىنىپ ، ھەر بىر ياشان زاۋۇتىمىزنىڭ ئورتاق پرىنسىپقا ئىگە بولۇشىنى ئۈمىد قىلىمىز ، شۇنداق بولغاندا كۈچىمىز تېخىمۇ چوڭ خىرىسلارغا تاقابىل تۇرالايدۇ.
يوللانغان ۋاقىت: 11-نويابىردىن 20-نويابىرغىچە